「今、 問われる 文化施設の使命とは」(12)

　今日も、また少しだけ、続きを。

原　木ノ下さんは、阪大のコミュニケーションデザイン・センター（で）、雑誌を使ったり、（・・・）関わったりされているが、まとめて言えること（・・・）模索中のことなど、近いところから（ご意見を）。

木ノ下　KAVC【神戸アートビレッジセンター】で指定管理者として働きながら、阪大のコミュニケーションデザイン・センター（でも、）「プラグ」という情報雑誌を、（大阪府立現代美術センターと共同で）出している。特集記事、１つの媒体を作る、イニシアチブを作る、ペーパー（を）特集【・・・このあたり、断片的にしかメモできず】。
　館の運用、フレキシブルにいかない。役割分担をして（決定権、）ここは弱いので（といった）お互いの探りあいが難しい。遠慮しがち。「プラグ」を作る上で、【・・・・以下、不明】。
　芦屋の（具体の）好き嫌いで変わっていくことも、・・・ミッションを作っていく、誰もがイーブンで、無理なら第三者機関が（・・・メモ取れず）。

　意味不明文になって申し訳ない。予備知識のないことは、聞き取り能力をも、著しく低下させるようだ。