「大阪の文化の未来を考えるシンポジウム」（2）
さすがに、マスコミの報道はすばやい。
上記タイトルで検索すると、ABC WEBNEWS http://webnews.asahi.co.jp/abc_2_002_200804301201007.html
Asahi.com.関西「文化軽視に府民の怒り ＰＴ案に文化関係者ら緊急シンポ」http://www.asahi.com/kansai/news/OSK200804300072.htmlがヒットした。
さて、私の方も続きを。注意事項は、昨日（4月30日）の日記をご覧いただきたい。
伊東（大阪府立上方演芸資料館 ワッハ上方館長）
呼びかけをしていただき、ありがとうございます。
文化施設（が）個々に署名を集めて（知事に提出しても）、なしのつぶてで、運動自体、どうしたらいいのか。今回こういう呼びかけを（していただいて、関係者が）一同に会して、大阪の文化の未来を考えようという会が発足した。
PT試案が4月11日に出て、先週からPTと部局が、大阪府庁の中で公開協議を（行っている）。生活文化部は、4月25日（金）夕方4時からPTチームとの公開会議が行われた。マスコミ各社は入るが、（我々は）テレビで傍聴した。府庁１階会議室で傍聴し、翌日、新聞に出た。
ポイント（を申し上げると）、生活文化部では、センチュリー交響楽団、ワッハ、青少年会館が取り上げられ、後半は、私立学校補助に時間を取っていた。
知事の発言は、本音に近いところでは、「文化についての判断は、一番迷うところだ。よく分からない。最終判断をするためにも、これまでの文化行政を総括し、戦略を見せろ」と、部長、スタッフに指示していたが、（生活文化部のほうは）一方的に言われっぱなしで、有効な反論になっていない。 知事の文化についての持論はこうなんだ。「僕の持論は、文化は景観、街の顔である。空気感から府民が自然に醸成していくもの」と言う。
橋下知事は、２月17日にワッハを視察し、１時間くらい館内見学し、30分くらいしか話し合いできず、３箇所視察した日に、（さすがに文化は要らんとは言えず）、「文化は残しましょう。残し方が問題です。残し方については検討したい。文化は残さないかんなあ」と訳の分からんことをおっしゃったが、果たしてそうなんだろうか？
知事の“文化”、どうか考えているのか？ 御堂筋をライトアップ、飾り付けて人を呼ぶ、呼ぶことが文化、景観が街の顔（というが、知事の）文化のイメージは、文化ではなく、観光なんだと思う。（知事は）歌舞伎や文楽、上方芸能を実際にご覧になったことがあるんだろうか？ （たぶんないと思う。）そういう方のセンス、感覚は怖いな、と思った。文化を外観や姿かたちでしか捉えていない。
圧倒的多数（ということで）、発言力、権力がある、後ろには府民183万票がある、印籠のごとく（言われるが）、世論も80％支持率（があると言われるが）、数の力をあの人は過信している。
あと１ヶ月の中で結論を出そうとしているし、何が有効なことなのか？ 危機感を持っていただければ。5月末には、橋下PT案を通そうとする。大混乱が起こる。8月から政策として、府政としてやっていく。現場で大問題が、目に見えて起こってくる。
文化、トータルで言えば、大阪の文化の未来をどう考えるのか？ 文化は、銭にならんし、儲からんし、（というのが）知事の発言の隅々に出てくる。
文化、どうしていこうか、連携、連帯（が必要で）、ここまで文化行政が危機に瀕しているところ、時はない。生活文化部の皆さんが、30年近くやってきた文化行政の理念を、知事と激論を闘わせて、論破して欲しい。生活文化部のスタッフが、この危機を乗り越えていこうという人の熱意がないと、これは乗り越えられない。
我々も頑張るけれども、文化行政の現場で頑張ってきた（皆さんが）知事と闘うんだという気概を持って欲しい。明日、生活文化部の部長と会う。
文化は国の政策で、文化芸術振興基本法は、文化力を上げていこうという政策で、国の基本法で決められている。昨年２月にも閣議決定をして、地方自治体は文化振興をしなさい、大いに推進しなさい（と書いてある）。府条例でも、文化力高めていく、経済や街の発展（のために）文化を軸に据える（と書いてある）。そういう視点がないと、大阪が誇れるものは、どの文化なのか。ワッハに関しては、上方演芸（を扱っている）。大阪が誇れる文化とは何なのか？ 我々は結束して認識せないかん。
文化芸術振興基本法（を見ても）、自治体の役割として、「施設をなくす、廃止、統合、売却」など、どこ一つない。法律のどこにも書かれていないものを、橋下知事は、財政再建という名の下に、法律に違反しているのではないか？ 運動の中で認識したのは、（橋下知事が）迷っているのは事実。はっきりモノを言わなければならない時、声が大きければ大きいほど、我々の声を突きつけなければ、あの人は動かないと思う。
(ワッハについては)平成22年末までに移転しなさい、活動規模縮小して、運営管理費（委託料を減らして）、350席ホール要りません、という結論の下に、移転しなさいと言っている。移転といっても、取り潰しになるのは目に見えて分かっている。
館長メッセージ（としては、知事の）、「なぜ千日前なんですか？」という問いは、核心に触れるところだ。（ワッハは）拠点なんです。毎日フル回転していて、月間100以上のホール公演を行っている。プロだけが使う訳ではない。公立ホール（だから）アマチュアも使う。広範囲の利用がある。平成19年度は、演劇の利用率が増えている。年間でホールは300日稼働（とすると）、演劇には90〜100日近く、使っていただいている。
大阪市内で300席の中ホールは、ワッハしかない。近鉄小劇場や扇町ミュージアムスクエア（が閉館して）、若手演劇人は、ウルトラマーケットhttp://www.banzai1za.jp/um/um1.html、大阪城の中（の倉庫を使うなど）、300席近いホールを（使うのに）苦労して（いる）。
改革PTチームhttp://www.pref.osaka.jp/zaisei/kaikaku-pt/shian/oyakenoshisetsu.pdfは、（ワッハの）代替施設として、Base吉本、トリイホール、一心寺シアターなど（を上げているが、これを見て）、唖然として、何の調査もなしに、こういうことよう書けるな、と思った。 ワッハ（のホールは）舞台美術（がちゃんとできる）ホールだが、何で（それが）トリイホールでできるんや。（改革PTの）代替案が（発表されたあと）、4月17日に大阪府庁で（記者会見をして）内藤君が吠えた、「こんなもの代替施設やあらへんで！ PT案間違ってるで！」（と言った）。
改革チーム（のPT案）は、実情をリサーチした上で書いたものではない。あくまでペーパー上で書いて、これはひどいな、（ということで）、反論の資料（を作っている）。他のホールとの違い、演劇（のホールとして）優れた機能があって、（ということを）データとともに、大阪府に提出（する）。
文化は生き物（で）、生きた文化をホールで発信する、生のステージで見てもらって活動する、生きた劇場が公共ホールの役目だ。（我々は）取組みをしているし、このあと、演劇人とお話できればと思っている。
小堀 私は名古屋から大阪へ移ってきた移民だが、（ワッハのホールは）大阪府だけのものではなく、日本の財産だ。日本の財産ということは、人類共通の財産で、単に大阪府だけの問題ではない。費用対効果を超えてでも、行政がやらなければいけない。拠点（施設は）文化発信の（場で、そこで）いろんな人たちが出会う、コミュニケーションの場でもある。
（以下、続く）
とりあえず、ここまでアップする。朝食後、続きを入力する予定。
